自从国阵在本届大选遭遇政治海啸的冲击，面临建国以来最大的政治挫败后，舆论界对国阵当前困局的评析莫衷一是。无论如何，不论是国阵各成员党党内人士、政治观察员，或者是一般民众，无不认为国阵迫切需要进行rebranding(品牌重新定位)以及reinventing（改造），以改变一般百姓对国阵的负面公众观感(public perception)，进而重新赢得选民的支持。
然而，放眼3月政8日政治海啸后，充斥着各主流报章和电子媒体，来自国阵成员党各级领袖们的发言和行事作风，你会发现许多国阵局内人士错误理解了rebranding和reinventing的意涵，以为在政治攻防、博弈和宣传的手段上与对手(民盟/Pakantan Rakyat)趋同，就能够重新巩固本身的品牌地位。
所以，你看到了来自巫统、马华以及民政的过气领袖们一窝蜂的架设部落格，通过幕僚安排接受电子媒体的独家访问等此前只有反对党领袖，以及遭到阿都拉阵营千方百计阻挠发言的马哈迪才会热衷经营的宣传手法。
更可笑复可悲的是，迄今为止，国阵众多领袖仍就怀有着一种错误的认知，以为公正党实权领袖安华是因为公开数落印度国大党党魁三美威鲁的不是而获得印裔群众的支持；大力炒作坊间流传关于副首相纳吉和前贸工部长拉菲达的种种作为而获得马来民众的拥戴；以为民主行动党是倚靠大肆挖苦马华的方式来获取华裔选民的选票。
这些都大错特错！
安华是因为毫不含糊的公开支持Hindraf的斗争理念而获得印裔的拥戴；安华是因为公开声讨在巫统党内盛行的官商勾结朋党文化、并誓言要让所有马来群众无需倚赖裙带关系，皆可公平享有国家公共资源的补贴而获得马来城市选民的认可；行动党则是祭出一贯所主张的“马来西亚人的马来西亚”之原则，坚持所有公民应该不分种族、宗教和阶级，一律享有平等的国民地位和待遇，而获得华社草根民众的共鸣。
至于在本届大选期间，最令国阵诸公耿耿于怀的高人气反对党群众集会，尤其是反对党痛骂执政党时所获得的雷动群众欢呼，只是在野党在拥抱民意、俯顺民声的明确立场表态后，所收获的品牌区隔效应(意即在野联盟的品牌路线是“廉政”，国阵的则是“滥权”)产生出的周边效应。
此文刊载于2008年4月23日的《光华日报》“众议园”版
网址为：http://www.kwongwah.com.my/news/2008/04/22/10.html
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2 Comments
历史的狡狯，或将证明老好人对于民主推动所扮演的角色。